Strategia Big Think
Dare forza alle grandi idee e lasciar perdere i piccoli pensieri

In un mondo aziendale inaridito da pensieri piccini e dalla conservazione dello status quo, è venuto il momento di mettersi a pensare in grande, con idee non solo originali, ma anche ambiziose e audaci.
L'innovazione nel management, su cui da tempo il mondo della strategia e della consulenza sta insistendo, si scontra con l'evidente inaridimento dello spirito imprenditoriale.
Fare emergere idee creative diventa quindi di giorno in giorno più importante. Per riuscirci, e coinvolgere il cuore e la mente dei collaboratori spingendoli a lavorare con passione, l'autore propone un modello in quattro punti chiave:
- opposizione, introducendo in un contesto un approccio strategico contrario a quello consolidato;
- integrazione, attraverso l'abbinamento di idee apparentemente incompatibili;
- essenzialità nell'individuare ciò che interessa;
- trascendenza, per andare oltre i propri confini, non solo geografici.
