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Squirell Inc., azienda leader nel settore della conservazione delle noci, è giunta a un punto critico della sua vita: il mercato si va restringendo sempre di più, e i numeri dicono che ben presto l'impresa si troverà in cattive acque.

Diana, giovane manager rampante, ha l'idea giusta: bisogna offrire alla clientela nuovi servizi, ma per far questo è necessario cambiare profondamente la cultura aziendale.

Come riuscire, allora, a convincere il CEO e il comitato direttivo che bisogna cambiare per tempo, prima di arrivare a un punto di non ritorno? E, soprattutto, come diventare leader di tale trasformazione?

Per raggiungere gli obiettivi Diana sceglie la strada della narrazione: raccontare storie si rivela presto uno strumento potente, grazie al quale rafforzare la propria leadership, promuovere il cambiamento, diffondere la cultura e condividere la mission dell'azienda.

Le vicende di questi scoiattoli, spesso divertenti ma non prive di momenti drammatici, offrono al lettore la possibilità di confrontarsi con problemi e situazioni comuni a ogni organizzazione che tenta di sopravvivere alla mutevolezza dell'ambiente che la circonda, e dimostrano la grande efficacia del ricorso alla narrazione (storytelling) nel promuovere il cambiamento.

"Uno sguardo alla leadership che contiene innumerevoli suggerimenti su come le storie possano creare significato e ispirare all'azione anche un management cinico. Dopo averlo letto, il suo messaggio fondamentale ha continuato a restarmi in testa per settimane. Raccomando caldamente di leggere questo libro." - John Seely Brown.