Partecipare a un Progetto
Antonio Bassi, Marco Sampietro, Tiziano Villa
L'era del project manager quale unico responsabile del successo del progetto sta giungendo al termine. Oggi il fattore vincente è rappresentato dalla capacità dell'intero team di porsi e agire come motore del progetto. La differenza viene fatta dalle persone che sono chiamate a partecipare ai progetti, senza esserne i coordinatori o i responsabili.
A loro è dedicato questo libro che rilegge il project management dal punto di vista di chi project manager non è. A queste persone, che devono comunque confrontarsi con ambienti complessi, sfidanti e per certi versi indecifrabili, il volume mette a disposizione un insieme di buone pratiche che reinterpretano il project management creando un nuovo approccio definibile con il termine "project followership".
L'applicazione di queste pratiche consente da un lato di supportare il raggiungimento degli obiettivi di progetto e dall'altro di trarne benessere e soddisfazione personale. Benvenuti nell'era della project followership!
Argomenti trattati:
- Il concetto di Project Followership;
- Dal subire al condurre i progetti;
- I rapporti con il Project Manager;
- Fasi del progetto e ruolo del Project Team;
- Tecniche di Project Management collaborativo;
- Crescere personalmente attraverso il progetto;
- Casi pratici;
- Glossario ed esercizi.
