Organizzazione e Gestione della Produzione Industriale
I temi dell'organizzazione e della gestione della produzione industriale hanno suscitato, negli ultimi venti anni, crescente attenzione. Le origini di tale interesse sono da ricercare:
- nel fascino delle rilevanti innovazioni tecnologiche che hanno caratterizzato il recente panorama industriale, quali le applicazioni dell'automazione nella progettazione e nella produzione o lo sviluppo delle reti e dei sistemi informativi logistici.
- nell'eco suscitato dalla diffusione dei nuovi approcci alle scelte di indirizzo e di gestione dell'area tecnica, di ispirazione giapponese, quali la tensione al miglioramento continuo, l'orientamento alla progettazione di flussi logistici «tesi», la progressiva eliminazione di inefficienze e sprechi e la ricerca di modalità organizzative versatili e snelle.
A tali stimoli si aggiunge, inoltre, il rinnovato interesse di operatori e studiosi ad approfondire l'indagine dei fenomeni connessi al conseguimento di crescenti livelli di competitività reale, tra i quali il sistema produttivo assume crucialità di ruolo.
Pur nella cornice di tali apprezzabili fermenti, è parso opportuno riposizionare nella luce corretta i processi di fondo concernenti le principali scelte di produzione; in quest'ottica si colloca il tentativo, racchiuso nel presente volume, di offrire una panoramica, di taglio gestionale, dei classici elementi di progettazione e gestione di un sistema produttivo-logistico.
Il lavoro si pone pertanto l'obiettivo di esplorare il processo decisionale associato al ciclo acquisti, trasformazione e vendite che, muovendo da valle verso monte, si sviluppa secondo approcci, logiche e strumentazioni da selezionare in ragione delle specificità del contesto produttivo e degli obiettivi assegnati alla funzione.
