Management delle Piccole Imprese
a cura di Daniele Boldizzoni, Luigi Serio
Strategie, organizzazione, formazione
"Come la piccola impresa italiana deve organizzare e gestire la propria crescita e il proprio sviluppo per competere nei mercati fuori confine."
Globalizzazione, ipercompetizione, innovazione tecnologica, tutti fattori che hanno messo in crisi i modelli tradizionali della Piccola Impresa, generando un sistema imprenditoriale in cui alcune aziende hanno avviato processi di ridimensionamento e di rifocalizzazione su attività molto tradizionali mentre altre hanno avviato processi di cambiamento significativi, reinterpretando in chiave diversa e innovativa i propri elementi costitutivi.
Questo libro analizza l'evoluzione dei fattori costitutivi della Pmi negli ultimi anni, in particolare i meccanismi che ne condizionano la crescita e il passaggio dalla piccola alla media dimensione. Soffermandosi con maggiore attenzione su tematiche come le difficoltà di crescita strutturale e gestionale, i difficili rapporti fra impresa e famiglia nei passaggi generazionali, la formazione e lo sviluppo di una imprenditorialità caratterizzata da una classe manageriale strutturata.
Un libro importante per chi vuole e deve capire il processo di crescita e sviluppo dell'industria italiana oggi.
