La Strategia nelle PMI
Alessandro Colombo, Donatella Depperu
Fasi, strumenti, metodologie
«Tutto quello che bisogna sapere su come fare strategia nella propria impresa»
Lo sviluppo di una strategia anziché di un'altra è alla base del successo di un'azienda. Quali strumenti si possono utilizzare per rendere efficace questo processo, migliorare le performance aziendali e monitorarle senza dover effettuare ingenti investimenti?
Ad approcci imprenditoriali basati prevalentemente sull'intuizione si contrappongono processi caratterizzati da ampio ricorso all'analisi, forte strutturazione delle ipotesi, elevata formalizzazione in piani e business pian.
Ciascuno di questi approcci si caratterizza per propri punti di forza e di debolezza, che devono essere considerati al fine di individuare quale modalità è più coerente con le proprie caratteristiche aziendali e per introdurre quei meccanismi che possono consentire di sviluppare la strategia di business efficacemente.
Questo libro è destinato a tutti gli imprenditori e i manager, in particolare di medie e piccole aziende, che pianificano le strategie di business delle rispettive imprese. Esso tratta sinteticamente le problematiche relative alla strategia, sia sotto il profilo teorico, sia sotto quello operativo, attraverso la descrizione di una serie di modelli di facile applicazione e di alta efficacia, con riferimento anche ad alcuni casi aziendali di successo e di insuccesso.
