L'Impresa dell'Innovazione
a cura di Associazione Italiana della Produzione
La gestione strategica della tecnologia nelle PMI
Nell'attuale contesto competitivo, l'innovazione a base tecnologica è il fattore principale per il successo di un'impresa.
L'innovazione radicale di prodotti e processi, in particolare, costituisce l'unica alternativa per le aziende che non possono competere sul basso costo dei fattori di produzione (manodopera e materie prime).
Fare innovazione è però difficile e rischioso, soprattutto per le piccole e medie imprese (PMI), che hanno a disposizione risorse limitate e non possono gestire percorsi fatti di laboratori di ricerca, di strutture e processi dedicati all'esplorazione e alla generazione della conoscenza.
E' comunque possibile per le PMI fare innovazione radicale? Indubbiamente si, come dimostrano i numerosi casi discussi in questo libro. Occore però adottare un modello di management adatto alla piccola e media dimensione.
Illustrando approcci e strumenti per l'innovazione pensati appositamente per le PMI, e sviluppati osservando PMI di successo, il volume delinea il modello di impresa genericamente innovativa: una PMI che ha l'innovazione così immersa nei propri gangli vitali, così registrata nel proprio Dna, da farne un modo di vita, un fatto quotidiano, indistinguibile da altre attività correnti.
