Il Management di Produzione
La gestione delle risorse umane, tecniche, economiche
Nell'epoca della globalizzazione le aziende industriali sono costrette a confrontarsi con realtà produttive fortemente competitive e aggressive. Da qui la necessità di produrre qualità a costi bassi, eliminando le sacche di inefficienza che vanno a influenzare negativamente la "velocizzazione" della fabbricazione.
Per arrivare a questo, il Manager di produzione di oggi, oltre a possedere la cultura tecnologica del direttore di produzione di un tempo, deve essere in grado di portare avanti in modo costruttivo e costante un colloquio interattivo e sinergico con tutte le altre funzioni aziendali. La gestione del cambiamento, specialmente là dove maggiore è l'attaccamento al passato, è uno dei compiti più difficili del Management di produzione.
Il volume presenta una ricerca precisa e accurata di tutto ciò che porta a un recupero della produttività, puntando a un processo produttivo di qualità.
Senza entrare nel merito di sistemi produttivi specifici, offre una visione d'insieme delle nuove tecniche di fabbricazione, basate sull'informatica, sull'automazione, sulla robotica, soffermandosi in particolare sulle metodologie di gestione di tutte le componenti del processo produttivo: risorse umane, tecniche ed economiche.
È indirizzato a professionisti e Manager di progettazione e produzione, a studenti e docenti di corsi di formazione e di Master postlaurea.
