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Qual è il modello italiano di leadership e di management aziendale? Quali i comportamenti, gli stili di comando e i riferimenti culturali dei responsabili delle medie imprese italiane?

Rispondendo a queste domande il volume delinea i profili di «numeri uno» di aziende di successo e racconta il loro ruolo strategico e la passione visionaria che li anima.

L'indagine condotta dall'Università Cattaneo - liuc di Castellanza ha coinvolto oltre 100 imprenditori e manager, un ampio spaccato della realtà imprenditoriale che costituisce in buona misura il nerbo di tutto il sistema italiano dell'industria e dei servizi: la parte al tempo stesso più dinamica, più tipica e più competitiva dell'economia nazionale.

Dalla grande varietà dei comportamenti di leadership emerge un modello possibile, quello del capo universale: una figura radicata nella propria azienda e nella unicità della sua visione imprenditoriale, ma al tempo stesso aperta a realtà e mondi più ampi, capace di combinare qualità, propensioni e competenze in apparenza divergenti.