Crash Six Sigma
L'evoluzione del Six Sigma per sopravvivere allo tsunami dell'economia mondiale
La crisi economica che ha investito i mercati finanziari e industriali di tutto il mondo pone le imprese di fronte alla necessità di prendere scelte drastiche in tempi estremamente rapidi. Il calo improvviso della domanda e del fatturato costringe le aziende a rilevanti tagli nella struttura dei costi per scongiurare perdite ingenti. In questo contesto di discontinuità, le metodologie utilizzate in passato devono essere rivisitate con occhio critico.
Il Six Sigma, ampiamente applicato nelle multinazionali, rappresenta una soluzione innovativa e in grado di garantire efficienza e riduzione dei costi, come richiesto dalle imprese. La necessità di agire velocemente e con interventi ad alto impatto sulle strutture e sui processi aziendali rende, però, quanto mai opportuna una rivisitazione degli strumenti che il Six Sigma mette a disposizione, per individuare i più adatti a fronteggiare situazioni di crisi e di forte tensione sulla domanda.
Il Six Sigma è un programma di gestione della qualità che mira all’eliminazione dei difetti e degli sprechi del ciclo produttivo. Introdotto per la prima volta dalla Motorola, si è diffuso presto a compagnie quali General Electric, Toyota, Honeywell e Microsoft. Obiettivo principale, la Total Customer Satisfaction. In continua evoluzione, il Six Sigma manifesta la propria utilità soprattutto oggi, un presente gravato da una crisi economica globale che impone alle imprese scelte drastiche in tempi rapidi.
Il calo improvviso della domanda e del fatturato costringe le aziende a tagliare i costi per evitare perdite ingenti. In questo contesto di forte e pericolosa discontinuità, le metodologie Six Sigma applicate in passato devono essere sottoposte a revisione critica: indispensabile quindi la ricerca di nuovi strumenti operativi per assicurare il raggiungimento degli obiettivi.
Il libro propone un’analisi dei metodi per l’eccellenza e identifica i più adatti a fronteggiare con successo la crisi. Si tratta di un approccio estremamente innovativo, dal quale emerge una nuova visione del Six Sigma, applicazione anticrisi ad alto impatto che garantisce risultati sicuri, decisivi e immediati. Nella consapevolezza che le aziende che sopravvivranno, migliorando le proprie performance, saranno competitive e in forte espansione quando la crisi economica sarà definitivamente superata.
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