Costruire Orizzonti e Sfide
a cura di Lilia Corsari, Gian Maria Zapelli
Un'esperienza nella gestione delle persone in Sanpaolo Imi
Il mondo delle organizzazioni, in costante evoluzione, ha necessità di comprendere e liberare i potenziali di crescita e cambiamento. Il potenziale, a differenza dell'expertise, identifica quel patrimonio di capacità, motivazioni, abilità ed emozioni che appartiene alle persone in modo indipendente dal loro specifico ruolo aziendale. Nel potenziale delle persone vi è un futuro possibile, che ha già iniziato la sua strada.
Gestire oggi le persone, significa sempre più occuparsi anche del loro capitale di capacità, conoscenze e motivazioni, attraverso percorsi e metodi organizzativi in grado di dialogare con l'incerto e l'instabilità che caratterizzano oggi la vita organizzativa. Il futuro progettabile, e da progettare, passa attraverso la capacità aziendale di ascoltare e riconoscere la differenza delle persone, le specificità che contraddistinguono i comportamenti, i modi di agire e di vivere le sfide organizzative.
Questo libro approfondisce un'esperienza di gestione delle persone attuata da uno dei più grandi enti bancari italiani, il Gruppo Sanpaolo Imi, attraverso un'originale visione della necessità di costruire un legame tra fabbisogno manageriale e attenzione al valore complessivo delle persone.
L'analisi dei risultati di tale approccio gestionale si sofferma sulle metodologie utilizzate, sugli strumenti con cui si è concretamente agito per creare una solida sintonia tra l'attenzione al potenziale delle persone e la sua migliore valorizzazione all'interno dell'azienda.
