Libreria Strategica - vendita libri online

Che siate manager d'una piccola impresa o dirigenti d'un gruppo mondiale, se siete davvero interessati ad assumere i migliori, questo libro sarà per voi una guida indispensabile.

Molti manager sono in grado di condurre correttamente un colloquio di selezione, ma pochi sono in grado di farlo davvero bene. Identificare i candidati migliori consente di ridurre i tempi dell'addestramento, d'aumentare la produttività e d'ottenere più rapidamente i risultati.

Come intervistare e selezionare i candidati migliori rende molto più facile il processo di selezione. Imparerete come articolare l'intervista, come individuare i candidati eccezionali e come assumere solamente i migliori, quelli che potranno apportare il maggior valore alla vostra impresa.

Potrete applicare tecniche ben sperimentate, già in uso presso organizzazioni fra le più avanzate, per:

• instaurare un buon rapporto umano con i candidati;
• porre domande d'approfondimento sulle competenze;
• distinguere chi mente da chi dice il vero;
• trattare candidati difficili;
• evitare di porre domande rischiose;
• valutare i candidati, per posizioni junior come per posizioni d'alto livello;
• raffrontare i candidati fra loro;
• indurre i candidati migliori a desiderare di lavorare per voi.

"Ricco di consigli pratici su come preparare e come condurre interviste strutturate. Un must per tutti i dirigenti che intendano migliorare le loro capacità di selezione". John Curricat, Talent Assessment Manager, HSBC