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Non esiste una “formula magica” per sostenere con successo un colloquio, tutto dipende dal contesto e dalle circostanze. L’obiettivo di questa guida è valutare di volta in volta cosa è più opportuno fare, prendendo in particolare considerazione:

• la logica dell’incontro/confronto
• l’analisi della proposta, perché solo se comprendiamo bene la posizione sapremo raccontarci efficacemente e valutare se si tratta di una opportunità interessante
• più di 100 domande possibili, secondo le circostanze, con le tracce di risposte da dare
• i consigli per affrontare test e colloqui di gruppo
• la differenza fra un colloquio di selezione e un’autocandidatura all’interno della propria azienda
• la gestione della trattativa economica in relazione al potere contrattuale, al mercato del lavoro e al proprio personale interesse.

Il colloquio di lavoro è una tappa cardine della vita professionale, non solo per i giovani in cerca di occupazione o per chi si presenta per un nuovo impiego, ma anche per chi desidera migliorare la propria posizione nell’azienda in cui opera.

Ma per riuscire a dare il meglio di sé in un colloquio di selezione o di sviluppo ci vuole metodo: nel cogliere il proprio profilo e soprattutto nel saperlo proporre di volta in volta rispetto alle esigenze dell’interlocutore.

Situazioni diverse richiedono infatti strategie diverse: si è in cerca della prima occupazione o si desidera trovare qualcosa di meglio? Si è perso il lavoro o ci si vuole proporre per un miglioramento nella stessa azienda? E poi: ci si vuole presentare sull’onda dell’esperienza o degli studi fatti oppure si vuole “cambiare mestiere”? E ancora: che cosa dire se ci si trova di fronte a un direttore del personale piuttosto che a un consulente oppure all’eventuale futuro capo?